Småföretagens affärskonsult
- Rebel Business Consulting
”Problem försvinner inte av sig själva. De måste arbetas igenom för att inte vara kvar, för evigt ett hinder för tillväxt och utveckling…”
- M. Scott Peck
Varför ska du anlita en affärskonsult?

Rebel - affärskonsulten som skapar mer tid

Rebel - affärskonsulten som skapar mer tid
Jag hinner inte…
Har du någon gång börjat en mening med orden ”Jag hinner inte”? De flesta småföretagare brottas ständigt med tiden. Det är så mycket som ska göras och tiden går så snabbt. Hur mycket man än jobbar ligger det alltid kvar en hög med uppgifter när man går hem. Samtidigt finns det några få småföretagare som alltid har tid med allting. De har alltid tid att ta en långlunch med sina vänner, de är alltid i tid till dagishämtningen och de lägger massor av tid på sin hobby. Trots att deras företag är enormt framgångsrika. Hur kommer det sig?
Problemets kärna
Ibland är det bristen på pengar som är problemet. Hur mycket man än jobbar blir det inte tillräckligt mycket över för att göra den där drömresan, ta sommarlov med barnen eller köpa det där huset man drömt om i flera år. Problemets kärna är samma för alla: brist på kunskap. Den framgångsrika företagaren som hinner med så mycket mer har inte fler timmar per dygn. Den rika småföretagaren startade inte företaget med hundratals kunder och flera miljoner på banken. Men av en slump eller genom ett envist sökande har de hittat något som skiljer dem från mängden.
En formel för framgång
Det finns nämligen en matematisk formel för framgång. Vissa delar av ekvationen är universella -- alla företag förbättras av de här faktorerna. Andra är specifika för just ditt företag. För varje företag finns det en uppsättning av strategier, taktiker, metoder och aktiviteter som är optimal för just det företaget. Problemet är förstås att veta hur man ska optimera företaget. I grund och botten handlar det om orsak och verkan; gör vi aktivitet A får vi resultat X, gör vi aktivitet B får vi resultat Y. Om du kan beskriva det önskade resultatet -- ditt mål -- så går det alltså att identifiera de aktiviteter som leder dit. Låter det enkelt? Det är det inte. Om det vore enkelt skulle alla företag vara enormt framgångsrika. Se svårigheten som något positivt; när du väl har hittat din framgångsformel så är det svårt för dina konkurrenter att kopiera den.
Galenskap = Att göra samma saker och förvänta sig ett annat resultat
Ett annat problem är att många fortsätter att göra aktivitet A men förväntar sig resultat Y, trots att de vet att aktivitet A leder till resultat X. Hängde du med? Poängen är att det är lätt hänt att få för sig att man kan fortsätta som vanligt och få andra resultat. Sanningen är att vi måste ändra det vi gör för att få andra, och bättre, resultat. Orsaken till att man inte ändrar sitt beteende är att kunskapen saknas. För att det ska vara meningsfullt att ändra på något måste du förstås först veta vad som ska ändras. Det bästa är om vi kan identifiera de viktigaste aktiviteterna och därefter genomföra dem på ett systematiskt vis. Först då leder varje aktivitet mot dina mål.
Ett system för framgång
Jag läser mycket om affärsutveckling, marknadsföring och försäljning och det är inte ofta som jag hittar en bok eller en hemsida som ger mig ny och värdefull information. De få guldkorn som jag hittar antecknar jag och lägger till i min kunskapsdatabas. Mycket vanligare är att jag ser stora löften om hur man snabbt blir rik på det ena eller det andra sättet. Men det tar inte lång tid innan det går att avslöja att det handlar om skräpinformation. Ofta är de här råden också etiskt tveksamma, vilket i längden aldrig är förenligt med framgång. Om vi lurar våra kunder -- det minsta lilla -- så kommer de förr eller senare att avslöja oss. Det räcker med att en enda kund känner sig lurad för att ett företag ska få enorma problem. Djungeltrumman är numera uppkopplad till internet, och på några sekunder kan år av seriöst arbete förstöras av ett enda misstag.
Är du också trött på felaktig, missvisande och överdrivet ”hypad” information som aldrig ger några resultat?
Rebel Business Consulting är det lilla företaget som hjälper andra små företag. Jag lever med samma problem som du, jag förstår din situation och jag vill nå framgång genom att hjälpa dig att bli framgångsrik. Jag vet att jag låter som Tom Cruise i Jerry Maguire: ”Help me help you!” Men det är sant, min framgång beror på din framgång.
Tänk om du visste varenda steg på vägen till framgång
När du anlitar Rebel Business Consulting för att ta fram en intäktsstrategi för ditt företag tar du ett avgörande steg: du inleder din resa mot framgång. En intäktsstrategi är en optimering av ditt företags strategi, affärsmodell, marknadsplan och försäljningsstrategi. Den bygger på ditt företags vision och mål och utgår från dina förutsättningar. En intäktsstrategi är ingen vanlig konsultrapport som hamnar i en dammig pärm. Eftersom intäktsstrategin bryts ner i en specifik handlingsplan kommer du använda den dagligen för att nå dina mål.
Ge mig en vecka och jag ska leda in ditt företag på en väg där:
- Du vet precis vilka affärskritiska aktiviteter du bör prioritera
- Ditt företags omsättning och resultat successivt kommer att öka
- Varje dag för dig ett steg närmare dina mål
- Du har en strategi och en handlingsplan som leder till dina drömmar
Är du redo att börja din framgångsresa?
Oavsett om ditt företag går lite knackigt eller om du redan har ett gasellföretag så kan jag försäkra dig om att du kommer uppleva en märkbar förbättring. I ett företag där jag har testat modellen har jag ökat omsättningen med över 100 % på mindre än ett år genom att implementera samma principer som jag kommer lära dig. De kundföretag som jag hittills har hjälpt har fått resultat nästan omgående och, vilket är ännu viktigare, de upplever att de är på väg mot något stort.
När du har en intäktsstrategi och följer den handlingsplan som medföljer så vet du att du är på rätt väg. Varje steg leder mot dina drömmar. Med varje aktivitet kommer du närmare dina mål. Vill du börja din resa i dag?
Boka en gratis rådgivning med mig. Under ett telefonmöte på max 30 minuter går vi igenom ditt företags problem, utmaningar och möjligheter. Du får även möjlighet att diskutera strategiska frågor och aktuella problem under telefonmötet. Målet med telefonmötet är endast att du ska få rådgivning -- jag kommer inte försöka sälja på dig någonting.
Men innan du ringer rekommenderar jag att du registrerar dig för gratisrapporten ”Hitta dina drömkunder”.